O Administrador É ou ESTÁ?

                                 “O administrador É ou ESTÁ?”
De que maneira ele pode alcançar significativo grau de utilidade
comunitária?

Prof. Adm. Wanderley Pereira

O administrador   “é”, quando  tem  formação  acadêmica  e cumpre  o seu
papel conseguindo realizar os princípios básicos da administração: planejar
desenvolver, controlar e agir, atingindo os objetivos da empresa.Temos ainda
o administrador “nato”, é aquele que, apesar de não ter formação acadêmica,
assume este papel de modo competente.
O administrador “é”, quando ela vai além do que se espera dele e  estende
suas atividades em beneficio da sociedade.          Ele deve transformar sua
organização num agente de desenvolvimento da comunidade.  A sua atua-
ção deve ser ampla, não se restringindo ao seu  campo, mas  cumprindo o
seu papel social.              Na administração moderna, as empresas estão
sendo  forçadas  a desenvolverem o  lado   social pela   própria  exigência
mercadológica.
O administrador precisa ser um facilitador dos  processos da organização
como um todo.  Os  diversos  setores  precisam  funcionar em  sintonia e
ele tem dar a sua contribuição, não apenas no setor sob sua responsabi-
lidade, mas de todos os demais setores que levam a organização a atingir
os seus objetivos.
A relação da empres a com a  sociedade deve ser de troca, uma vez que
uma depende da outra, e o administrador deve ser o agente que liga estes
dois  pólos e  pode  contribuir  de diversas  maneiras  para  a  criação  de
subsídios que contribuam na melhoria da qualidade de vida da comunidade,
com a instalação de abrigos nas paradas de ônibus, o incentivo de reciclagem
de materiais em promoções de  eventos culturais e sociais,  a adoção de
creches, escolas e praças; podendo ainda divulgar os seus conhecimentos
através  de palestras, seminários,  entre muitas  outras ações  diretas  ou
indiretas.
Enfim, o Administrador pode fazer acontecer, ser o diferencial na sociedade.